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凌晨1点，【南娇·足道】送走了最后一个客人。

此时店里只剩下前台王巧儿，给最后一位客人服务的技师，以及一直坐在店里的陈寅。

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虽然已经凌晨，但陈寅却是一点困意都没有。

待客人走出大门，他第一时间来到收银台，查看今天的营业额。

——【19308元】。

其中包含一个5000元的充值和两个3000元的充值。

陈寅长呼一口气，从这个数据来看，【南娇·足道】是具备盈利能力的。

足浴圈里，有个叫做【246】的黄金法则。

什么意思呢？

就是说如果你店铺两天的营业额抵得过你当月的房租，那你的店就是健康盈利的；

如果你店铺4天的营业额抵得过你的房租，那你可以微微盈利，但很危险，一旦出现什么意外情况就会亏本；

但如果你店铺6天的营业额才抵得过一个月房租，那你肯定是亏本的。

陈寅这家店，面积大概700平，租金一个月42000元。

而把今天的营业额乘以2，大约就是4万元，跟房租相差不大。

因此是可以健康盈利的。

这可不是随便瞎扯，而是有科学依据在的。

因为一般来说一家足浴店的成本，光是技师的提成就要抽走40%~50%，楼面工资（服务员及管理层工资）在15%左右，水电气丶食材丶服装丶精油药包丶平台费用等大概10%左右，这样加在一起就是75%。

那么剩下25%的营业额减去房租，就是我们的利润。

如果你4天的营业额才能抵一个月房租，那么房租就占营业额的14%。

算下来，你只有11%的利润。

这个利润还没扣掉设备和装修的折旧费，如果再扣掉折旧费，那么整家店的盈利情况就很不乐观了。

而陈寅这家店，房租预计只占月营业额的7%，这样利润还有18%。

财务模型相对来说比较健康。

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